Hay más formas de hacer panorámicas, pero muy pocas de conseguir tanto zoom y velocidad en el visionado. Es más rápido verlo en la web que en tu propio ordenador. Y aquí es donde viene el gran inconveniente de estas fotos, su tamaño. Un gigapan de tan solo 400 megapixeles (20 veces más resolución que las reflex profesionales), ocupa fácilmente 1gb, y esto es muy costoso para cualquier ordenador, necesitando mucha capacidad de procesamiento y cierto tiempo para arreglar pequeños defectos en el solapamiento.

Los mayores gigapanes de la web, de 5000 megapixeles o más, necesitaron de mucho tiempo para ser procesados y subidos, pero los resultados son ciertamente sorprendentes. Después estas fotos las enseñan en CSI como si fueran sacadas por una cámara normal, y descubren al asesino en un pixel.

El otro gran problema de estas fotos es lo que se tarda en hacerlas, pudiendo estar fácilmente 20 minutos para una foto normal, por lo que las cosas en movimiento salen siempre cortadas y hay que acabar usando el Photoshop para arreglar algo los elementos cortados. Además, hay que tener algo con lo que entretenerse mientras la máquina hace su trabajo, así como un arsenal de pilas.

Menos mal que una vez en la oficina solo hace falta tiempo y buen hacer para tener un resultado profesinal. Lo mejor, las fotos nocturnas, así nadie sale cortado.

No era un chat de vacas donde la vi triscar y rumiar; era una red social de estas que son como un prado donde pastan soledades los intermautas, donde rumian sus pensamientos y otras flores los urbanitas que añoran los espacios abiertos, los ciberespacios bien ventilados. Esas redes sociales que son como pesebres intelectuales donde uno puede mirar fijamente a las vacas. Yo miré a LaVaka, no a sus ubres, no a sus ojos, no a su lengua mullida, no. LaVaka es para mí un todo al que miro fijamente y que representa el amor del hombre por lo natural, lo sano, lo pasteurizado. Ella hace calcio en lugar de calceta y si me pone los cuernos, cosa que dudo porque será bovina, pero no bobina, me sentiré honrado de tener mi cabeza coronada como la de ella.

Sirvan estas líneas para mostrar mi amor más rotundo y sin vacuna posible hacia este ser enternecedor que inspira en mí un amor que no es carnal, que es lácteo, que nació en BITTIA, crece en la Central Lechera Asturiana y siempre estará presente en mi corazón de tetrabrik.

Google ha anunciado la compra del portal de edición de fotos Picnik, continuando así con una fiebre de adquisiciones que incluyen tres en unas tres semanas. Todavía no se conocen los términos económicos del acuerdo.

Picnik es una pequeña empresa nacida hace cinco años con base en Seattle que en su página web dice contar con 20 empleados. Su empleo permite recortar, hacer retoques y aplicar efectos a las fotografías sin salir del navegador web, eliminando así la necesidad de un programa de edición especial e independiente. Además, permite editar las fotos importándolas directamente desde Facebook, Flicker o MySpace, entre otras redes sociales.

Según recoge Reuters, el portavoz de Google Andrew Pederson ha asegurado en un correo electrónico que el equipo de Picnik se ha unido a las oficinas de Google en Seattle y trabajarán con el grupo Picasa de Google, el servicio de distribución de fotos online de Google.

No obstante, en el blog oficial del gigante de Internet, el director de Gestión de Productos, Brian Axe, asegura que Google no planea hacer “ningún cambio significativo en Picnik a día de hoy”, aunque van “a trabajar duro en su integración y nuevas características”.

En el mismo post, Axe afirma que en Google están “muy impresionados con el equipo de Picnik y el producto que han creado” y se manifiesta “muy contento de darles la bienvenida a Google”. “Estamos deseando colaborar estrechamente con ellos para mejorar la experiencia en línea de edición de fotos en la web”, añade.

El acuerdo es el último ejemplo del creciente apetito de Google por las adquisiciones, ya que el principal negocio de la compañía, el buscador, se ha beneficiado de una recuperación en el sector de la publicidad.

UNA EMPRESA PEQUEÑA AL MES

En octubre, el consejero delegado de Google, Eric Schmidt, dijo que la compañía reanudaría su ritmo histórico de hacerse con una pequeña empresa al mes como promedio, mientras que los acuerdos mayores los lleva a cabo cada uno o dos años.

El mes pasado, Google adquirió Aardvark, un motor de búsqueda social, y el servicio de correo electrónico web móvil reMail. Desde septiembre, Google ha comprado ocho empresas, dijo Pederson.

El director financiero de Google, Patrick Pichette, habló en la conferencia de Tecnología, Medios de Comunicación y Telecomunicaciones de Morgan Stanley este lunes, donde dijo que Google se está reforzando a medida que las condiciones de negocio mejoran.

“El cuello de botella ahora mismo es la ingeniería. ¿Cuántos ingenieros podemos encontrar dado que tenemos todas estas grandes oportunidades?”, dijo Pichette.

Resumen:
Internet es la primera opción de consulta en sus adquisiciones para el 70% de los 1.600 millones de personas que acceden a Internet con regularidad en todo el mundo. Esta gran concentración de usuarios en un mismo sitio representa una excelente oportunidad para las pymes y profesionales que quieran expandir sus líneas de negocio más allá de su ubicación física.

La Red está repleta de potenciales clientes y éstos se encuentran al alcance de cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector de actividad. A un solo clic de ratón.

Hasta tal punto se han modificado los hábitos de los consumidores, que la compra online es ya una de las actividades preferidas por los usuarios al acceder a la Red. Casi nueve millones de españoles ya han elegido esta opción a la hora de adquirir cualquier producto o servicio, ya sea un libro o un billete de avión. Esta actividad alcanzó un volumen de casi 5.400 millones de euros en 2008 y continuó creciendo el pasado año, a pesar de la situación económica. Sin embargo, las cifras de usuarios y el volumen de sus transacciones todavía no se corresponden con la oferta de productos y servicios que se puede encontrar en Internet. Sólo un 6% de las medianas empresas y el 1,5% de las pequeñas tienen su oferta disponible en Internet, según los expertos.

Por estos motivos, el consumo online es una oportunidad para cualquier empresa que quiera mejorar su cuenta de resultados. Sin embargo, muchos empresarios (y muchos de ellos mismos compran por Internet) todavía piensan que el comercio electrónico resulta una aventura cara o complicada técnicamente. Este mito no es cierto. El comercio electrónico no es, ni siquiera, una aventura. Es una oportunidad tangible de incrementar las ventas y crear un nuevo canal de comercialización.

Y para beneficiarse de todas sus ventajas, los proveedores de soluciones TIC, como Piensa Solutions, cuentan con aplicaciones online sencillas y asequibles que permiten que cualquier empresa ponga en marcha su negocio en Internet fácilmente.

Por sus características, estas aplicaciones resultan especialmente ventajosas para las pymes y comercios tradicionales que quieren incrementar sus ingresos a través de Internet:

1.- Mínima inversión. Gracias a estas aplicaciones, una tienda online no requiere un elevado desembolso inicial para infraestructuras TIC. El proveedor proporciona los servidores, el soporte técnico y su mantenimiento; el usuario sólo tiene que realizar una mínima inversión mensual en su tienda online, controlando su inversión en todo momento.

2.- Facilidad. Estas soluciones no requieren tampoco conocimientos de diseño o programación Web, ni de administración de servidores. A través de una serie de plantillas y un sistema online de publicación de contenidos, el usuario administra la información de sus productos y servicios: descripciones, precios, imágenes…

3.- Flexibilidad. Son herramientas disponibles para cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector de actividad. El proveedor ofrece varios planes con distintas prestaciones y características en función del negocio, de sus necesidades y de sus objetivos en Internet.

4.- Inmediatez. Desde su contratación hasta la puesta en marcha del comercio electrónico sólo pasan unos minutos y los contenidos se actualizan rápidamente. Además, estas aplicaciones tienen un periodo de prueba gratuito de 30 días, para que el usuario conozca sus posibilidades.

5.- Comodidad. Las soluciones de venta online permiten una gestión y actualización de la tienda online desde cualquier lugar y en todo momento. Sin instalar ningún programa adicional y en cualquier ordenador con conexión a Internet.

6.- Complementariedad. La venta online no interfiere en las operaciones diarias de los comercios, sino que se ofrece como un valor diferencial ante los actuales clientes. Para ello, estos servicios incluyen numerosas herramientas de marketing online y de gestión del negocio online que se complementa con la venta del negocio tradicional.

7.- Seguridad. Los proveedores de estas soluciones ofrecen las máximas garantías en materia de seguridad incorporando medidas como certificados SSL, pasarelas de pago seguras de las principales entidades financieras, sistemas de pago online, pedidos sólo para clientes registrados, Certificado de Confianza Online, etc.

_{Sergio Garasa, Director General de Mundoofertas.}

Tras los últimos datos que ha dado a conocer el INE (Instituto Nacional de Estadística) se confirma el deterioro de la situación económica. Las familias empiezan a cortar el grifo del gasto ante los temores a la desaceleración como muestran las menores cifras de comercio al por menor, ventas de automóviles o carteras de pedidos, entre otros. La otra parte que completa la demanda interna, la inversión, también ha condicionado a la baja el dato definitivo del PIB al caer con fuerza por primera vez en 12 años y pasar del 2,5% registrado en el primer trimestre hasta la bajada del 0,2% que ha tenido lugar entre abril y junio, lo que añade más dudas sobre las expectativas a corto y medio plazo de la economía española y da la razón a quienes opinan que lo peor de la crisis está por venir.

Frente a este panorama de recesión, Internet ofrece notables posibilidades si uno sabe navegar con criterio.De esta forma cualquier usuario registrado en la comunidad online, está recibiendo cada semana un boletín con ofertas seleccionadas de interés para su perfil, así como puede acceder a la web y ampliar info con cientos de ofertas diferentes para probar nuevos productos a través de muestras y regalos gratis, apuntarse a concursos, promociones y descuentos en productos. Todo tipo de productos, de belleza, cosmética, perfumería y droguería, alimentación, bebidas… tienen cabida en este portal, para atender las aficiones de sus usuarios.

Según el observatorio de Red.es un 42,4% de los internautas considera el precio o las promociones como las razones más importantes para realizar una compra por Internet. Se observa asimismo una clara tendencia a que el canal de comunicación, el precio y las promociones adquieren mayor protagonismo a la hora de la toma de decisiones de compra.

Por ejemplo a la hora de contratar una tarjeta de crédito, primero tendrán en cuenta por que vía les llegó la información sobre la misma. Si es una vía a la que dan alta credibilidad/confianza podrán estudiar la propuesta, sino la ignorarán. Una vez la estudian, en casi todos los casos tratarán de compararla con otras alternativas. Así, pueden decantarse por la tarjeta que ofrece como incentivo un viaje sobre otra que no lo ofrece a pesar de tener un mayor coste de cuota de renovación. Esto se acentúa si además el incentivo es ofrecido en la época adecuada del año. En el caso del viaje, la efectividad del incentivo es muy superior si es en el mes de Junio, cerca de las vacaciones, que si es en el mes de octubre

Crecimiento marketing directo

El marketing directo y el promocional ha crecido enormemente en todos los sectores: del sector financiero al de belleza, tanto femenino como masculino. Además, la capacidad interactiva del marketing online le permite no solo medir el ROI de inmediato sino transmitir tanto info del producto/servicio como desee en cada caso el consumidor, e incluso vincularlo de inmediato a una comunidad de la marca. Así, logramos obtener diferenciaciones en los productos con respecto a los competidores no basadas en precio exclusivamente, y evitando gastar enormes cantidades de dinero en tratar de transmitir esas diferenciaciones vía campañas clásicas de branding en medios convencionales.

El éxito de una campaña de marketing directo o la utilización de cualquier tipo de incentivo, ya sea vía un regalo, vía un sorteo, o vía un descuento especial al registrarse o adquirir un servicio/producto, depende en gran medida de cómo encuentra de atractivo el consumidor dicho incentivo.

Sin duda las principales ventajas que ofrece Internet al marketing directo son:

1.INTERACTIVIDAD: El consumidor puede profundizar tanto como desee en la info del producto y servicio a contratar. De hecho, gracias a la red no es raro hoy el cliente que se acerca a comprar físicamente hoy un producto sabiendo más del mismo que el propio dependiente de comercio generalista. Esto genera también una altísima credibilidad y confianza en las webs favoritas y comunidades a las que libremente se ha asociado el usuario.

2. SEGMENTACION: Si se trabaja con una base de datos o comunidad online de alta calidad, la posibilidad de segmentar mucho mejor cualquier campaña a distintos tipos de perfiles. No es infrecuente lanzar una misma campaña con distintos incentivos personalizados a distintos tipos de usuarios, segmentados por edad, código postal, sexo o incluso aficiones.

Como consecuencia, Internet permite mejorar las eficacias de las campañas de marketing directo, obteniendo ROI (Retornos a la inversión) muy superiores a los de cualquier medio tradicional, y muy superiores a los de las campañas tradicionales de Internet.

Los clientes acuden a las consultoras de marketing promocional con un producto para promocionar y nosotros trabajamos con ellos para buscar cuál es incentivo que mejor se adapta a su producto. Bien sea porque ese incentivo es muy valorado por el publico target al que se quiere dirigir, o porque quiera asociar ciertos valores o ideas que el incentivo trasmite al producto a promocionar.

Otro dato a tener en cuenta es que el marketing directo o el promocional son válidos para cualquier sector o segmento de la población. Tan solo hay que identificar que incentivo es el más apropiado para cada perfil de usuario. Incluso una misma campaña puede tener distintos incentivos para distintos tipos de usuarios.

Caso práctico: bebidas alcohólicas

En el ejemplo práctico siguiente de una campaña diseñada en el pasado verano de conocida marca de bebidas alcohólicas, a la hora de poner en marcha una campaña de este tipo la primera labor es siempre analizar el perfil de los potenciales consumidores de las marcas, así como el incentivo que mejor que adaptaba a cada tipo de perfil.

Una vez hecho este análisis es factible elegir la acción de la campaña mixta tanto a través de email marketing como en web, planificando los envíos de tal manera que se maximizase la respuesta de los usuarios, evitando que se saturasen.

La tasa de aperturas de las campañas de email sigue una distribución en la cual generalmente se alcanza una respuesta del 80% en el segundo día y superando el 93% a partir del 7º día.

Igualmente se puede planificar un envío recordatorio (repesca) a los 15 días del primero, a los usuarios que no hubiesen abierto el primer envío. De esta forma se refuerza la efectividad de la campaña limitando en lo posible la saturación de los usuarios.

Las campañas en la web sostenidas repetidamente tienen lógicamente una respuesta que desciende con el tiempo. Este descenso se hace menos acentuado en el caso de campañas incentivadas, como vemos en el grafico a continuación

Una vez lanzadas las campañas se monitorizan los parámetros básicos tanto de efectividad por email como de campañas web: tasa de aperturas, impresiones, tasa de clics, conversión de clics a registros, eCPM (Expected cost per mille)

En esta campaña concreta se detectó que la efectividad era mucha menor que en otras dos similares, con tasas de aperturas y ratios de conversión hasta un 30% inferiores. La principal razón para esta peor acogida entre los usuarios fue el incentivo. Las otras dos campañas usaban como incentivo un viaje que tenía muy buena acogida entre la mayoría de los internautas y que además se veía magnificado en épocas estivales como el verano.

En este caso concreto el incentivo no acabó de calar entre los usuarios. Posteriormente el incentivo se cambió, ofreciendo sorteos de mp3 de 32 Gb, lo que relanzó la campaña, permitiendo alargar la efectividad de la campaña, solapándose dos curvas de efectividad de campañas web CON incentivo.

En total se lograron más de 10.000 registros en estas campañas en un periodo de unos 3 meses aproximadamente, con unos costes muy inferiores a lo que habría sido una campaña tradicional de captación a través de medios convencionales, o incluso de marketing directo a la antigua (cupones en papel, sobres con autorespuesta, etc..)

   MADRID, 14 Ene. (EUROPA PRESS) -

   La venta de los libros electrónicos (eBooks) aumentó un 500% en España durante 2009 y se prevé su consolidación “definitiva” en 2010 debido a la “notable” aceptación por parte de editores y consumidores españoles, según la librería electrónica para la venta de eBooks TodoeBook.

   TodoeBook, citando fuentes no oficiales, estima que en España hay actualmente más de 100.000 dispositivos, una cifra “muy importante” si se considera que hace un año el número era “ínfimo”.

   En cuanto a las estimaciones para este ejercicio, la librería electrónica prevé que se mantendrá el aumento exponencial tanto en la venta como en la ampliación de títulos disponibles en formato electrónico. En concreto, los expertos consultados por TodoeBook mantienen que el eBook se afianzará en ámbito educativo y se convertirá en un material complementario en un medio plazo.

   Para el director ejecutivo de TodoeBook, Luis Francisco Rodríguez, el incremento de las ventas de contenidos electrónicos está siendo “muy fuerte” desde hace ya algunos años pero la comercialización de los dispositivos de lectura en España ha hecho que pase a ser “exponencial”, lo que se refleja en el incremento de contenidos que las editoriales ponen a disposición del lector.

   Según una encuesta realizada por librería electrónica, al menos el 60% de los encuestados afirmaba que le gustaría obtener un libro electrónico como regalo estas Navidades. Los motivos que alegan los encuestados para la compra de estos dispositivos de lectura son la comodidad y la autonomía que ofrecen.

El Consejero de Turismo de Euskadi debe andar estos días con mal sabor de boca. A la Administración vasca le han caído capones desde varias latitudes tras haberse descubierto (tampoco hacía falta ser el teniente Colombo) que el lema “Euskadi: saboréala” es una “adaptación” del mismo reclamo ya usado en Madrid, Valencia y Asturias. ¿Está todo descubierto? ¿Malos profesionales? ¿Políticos chapuzas a quienes resulta fácil vender material caducado y de sabor rancio?

Doctores tiene la publicidad para decirnos a qué se debe este patinazo de primer orden. Una cosa fue aquél plagiazo de “Paraíso Natural” perpetrado por la Comunidad de Murcia y otra es esto, tratar de colar el lema de otro dándole la vuelta como a un calcetín usado. Igual es que hay demasiada “esloganitis”, demasiada necesidad de vender todos las mismas cosas, a la misma hora, con la misma intensidad y similares argumentos.

Lo mismo es que los creativos se quedan sin ideas ante tanta demanda. Lo mismo es que ya se se confunde el sabor de una buena idea con el de las ideas-basura. No es lo mismo un happy-meal que un chuletón de Ávila, lo cual debe tenerse en cuenta para que nadie se pase de listo.